內(nèi)蒙古冷庫安裝工程中使用的材料成本要控制。一般來說，冷庫安裝工程材料的建設(shè)工程一般占工程總成本的60%至70%。對(duì)于冷庫工程有特殊要求的工程，材料成本的比例會(huì)更大。冷庫是一項(xiàng)長(zhǎng)期投資，聚氨酯保溫材料在冷庫的初始投資成本或長(zhǎng)期效益中起著重要作用。

　　廉價(jià)的原材料可以減少初始投資，但高質(zhì)量的原材料可以獲得更多的長(zhǎng)期回報(bào)。如何實(shí)現(xiàn)冷卻、保溫、節(jié)能等條件。因此，為了獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，我們需要關(guān)注它的控制。

　　1、為了降低原材料的成本，我們應(yīng)該從原材料的采購、儲(chǔ)存和管理開始。在采購過程中，通過控制采購成本、運(yùn)費(fèi)和損失來實(shí)現(xiàn)。在儲(chǔ)存和管理過程中，應(yīng)及時(shí)使用材料，減少過多儲(chǔ)存造成的不必要材料和不及時(shí)使用造成的浪費(fèi)，從而增加成本。

　　2、減少原材料消耗，可用于定額、計(jì)量、指標(biāo)等控制方式。堅(jiān)持按規(guī)范確定材料消耗，實(shí)行限量領(lǐng)料制度，冷庫安裝施工人員只能分階段分批使用，超過限量領(lǐng)料，找出原因，采取相應(yīng)的糾正措施。

　　3、提高冷庫工程施工技術(shù)，冷庫安裝材料需要經(jīng)濟(jì)實(shí)用，建議使用各種新技術(shù)、新工藝、新材料更換原一般材料，確保冷庫功能有效發(fā)揮，節(jié)省人力、物力、財(cái)力。

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